Se puede decir que la adhocracia es
lo contrario a la burocracia ya que ella, es poco formal y busca de incorporar equipos de trabajos en
una organización para obtener una innovación con nuevos conocimientos y
destrezas.
Por otra parte podemos observar que
en la adhocracia, un supervisor o un gerente no establece reglas estrictas,
solo supervisa el trabajo y ofrece opiniones constructivas para sus empleados.
No se dice que la adhocracia este
libre de reglas, pero carece de centralismo y formalismo dando así la
oportunidad a nuevos expertos para la innovación en una dicha organización y
obteniendo buenos resultados para la misma.
En conclusión se puede definir la
adhocracia en tres palabras claves las cuales son:
· Flexible
· Innovación
· oportunidad
